Ein Partnergespräch wird konkreter, wenn Sie Aufgaben von Firmennamen trennen. Erfassen Sie Zulassungsinhaberschaft, regulatorische Pflege, Pharmakovigilanz, Qualität, Import, Lagerung, Vertrieb und Kundendienst. Entscheiden Sie, welche Fähigkeiten Sie behalten, welche Sie lokal benötigen und welche ein Anbieter koordinieren soll.
Fragen für Ihren Schweizer Partner
Vergleichen Sie Angebote bei gleichem Umfang. Wer übernimmt welche Tätigkeit, welche Gesellschaft schliesst den Vertrag und welche Nachweise belegen die Eignung? Was passiert beim Wechsel eines Unterauftragnehmers? Ein Bündelangebot kann die Abstimmung vereinfachen, muss Verantwortlichkeiten aber sichtbar machen. Planen Sie auch die Übergabe von Akten, Beständen und Aufgaben am Vertragsende.
- Eigene Aufgaben vom geplanten Partnerumfang trennen.
- Vertragspartner und operative Kontakte benennen.
- Relevante Bewilligungen und Fähigkeitsnachweise anfordern.
- Schnittstellen, Unterauftragnehmer und Ausstieg vor Vertragsabschluss besprechen.
Dieses unabhängige Angebot hilft Pharmaunternehmen, Fragen an entsprechend qualifizierte Anbieter vorzubereiten. Es ist weder Behörde noch Bewilligungsinhaber und ersetzt keine produktspezifische regulatorische Beratung. Amtliche Publikationen und geltendes Recht sind massgebend. Zulassungsergebnisse, Anbieterverfügbarkeit, Preise und Abschlussfristen werden nicht garantiert.
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