Esplorare il mercato svizzero
Definite prodotto, mercato e domande decisive per l’investimento. Create un primo piano sulla base delle informazioni disponibili.
Esplorare questa fase: Esplorare il mercato svizzeroPer le aziende farmaceutiche internazionali
Pianificare un lancio farmaceutico in Svizzera
Trasformate un’opportunità svizzera in un piano operativo. Organizzate omologazione, partner locali, rimborso e fornitura prima di fissare date di lancio o creare una filiale.
Per aziende farmaceutiche, biotech e titolari di prodotti
A che punto è il vostro progetto di lancio svizzero?
Scegliete il punto di partenza adatto al progetto. Le risorse sono accessibili senza questionario. Se cercate già un partner svizzero, potete contattarci direttamente.
Già omologato all’estero
Elencate omologazioni e dossier disponibile. Identificate le questioni svizzere ancora aperte: regolatorio, rimborso e attuazione operativa.
Esplorare questa fase: Già omologato all’esteroIncaricare partner locali
Traducete il piano in responsabilità, risultati e passaggi di consegne. Confrontate le proposte sullo stesso perimetro scritto.
Esplorare questa fase: Incaricare partner localiInterpretare i dati. La checklist organizza la preparazione; non valuta l’idoneità regolatoria e non garantisce un’omologazione. Chiarite i requisiti del prodotto prima di fissare percorso o data.
Dal piano di lancio al mandato per il partner svizzero
Descrivete il punto di partenza e il supporto necessario. Prodotto, tempistiche e responsabilità saranno chiariti in seguito, senza un lungo modulo iniziale.
Dalla ricerca a un confronto concreto
- 01
Definire l’esigenza aziendale
Utilizzate le guide per organizzare le decisioni del vostro team.
- 02
Attribuire le responsabilità locali
Distinguete i ruoli relativi a omologazione, importazione, qualità, sicurezza e distribuzione.
- 03
Discutere il prossimo passo
Inviate una breve richiesta. Chiariamo le esigenze prima di concordare un eventuale contatto specialistico.
Guide di preparazione
Costruire il piano di lancio svizzero
Partite da una mappa delle decisioni anziché da una sola data. Identificate medicamento, dossier disponibile, indicazione prevista e canali clienti svizzeri. Un’autorizzazione estera aiuta a scegliere il percorso, ma non sostituisce la verifica della procedura svizzera. Esplicitate le ipotesi per rendere visibili le dipendenze regolatorie e commerciali.
Consultare la guida →Attribuire le responsabilità svizzere
Il confronto con un partner è più utile separando funzioni e nomi aziendali. Elencate titolare dell’omologazione, manutenzione regolatoria, farmacovigilanza, qualità, importazione, deposito, distribuzione e assistenza clienti. Decidete cosa mantenere internamente, cosa serve localmente e cosa far coordinare a un fornitore.
Consultare la guida →Verificare la preparazione commerciale
Una decisione di lancio unisce fattibilità regolatoria, piano commerciale e fornitura. Definite canali clienti, ipotesi di domanda e percorso di rimborso. Distinguete prove e stime. La dimensione del mercato non dimostra le vendite realizzabili; un elenco di medicamenti omologati non è una previsione della domanda.
Consultare la guida →Il prossimo passo
Descrivete il supporto necessario. E-mail, telefono e un breve messaggio sono sufficienti per iniziare. I dettagli del progetto potranno seguire nel colloquio.
Fonti ufficiali
Un portale indipendente di informazione e richieste. Il sito non detiene autorizzazioni farmaceutiche e non eroga prestazioni regolamentate.