התחילו במפת החלטות ולא בתאריך השקה יחיד. זהו את התרופה, התיק הזמין, ההתוויה המבוקשת וערוצי הלקוחות המתוכננים בשווייץ. אישור זר הוא נתון לבחירת מסלול, אך אינו מחליף בדיקה של ההליך השווייצרי. סמנו הנחות כדי שהצוות ידע אילו מועדים תלויים בהחלטות רגולטוריות או מסחריות פתוחות.
למדריך →בשיחה עם שותף מקומי מועיל להפריד בין תפקידים לשמות חברות. פרטו את תפקיד בעל אישור השיווק, תחזוקה רגולטורית, מעקב בטיחות, איכות, יבוא, אחסון, הפצה ותמיכת לקוחות. החליטו אילו יכולות נשארות אצלכם, אילו נדרשות מקומית ואילו כדאי שספק אחד יתאם.
למדריך →החלטת השקה משלבת היתכנות רגולטורית עם תוכנית מסחרית ותוכנית אספקה מעשיות. הגדירו ערוצי לקוחות, בסיס להנחות הביקוש ומסלול החזר מתוכנן. הפרידו בין ראיות לאומדנים. גודל שוק כשלעצמו אינו מוכיח מכירות אפשריות, ורשימת תרופות מאושרות אינה תחזית ביקוש מלאה.
למדריך →ספרו לנו היכן נדרש סיוע. כתובת דוא״ל, מספר טלפון והודעה קצרה מספיקים להתחלה; בפרטי הפרויקט אפשר לדון בהמשך.
פורטל מידע ופניות עצמאי. האתר אינו מחזיק ברישיונות לתרופות ואינו מספק שירותים מפוקחים.