Commencez par une carte des décisions plutôt que par une date unique. Identifiez médicament, dossier disponible, indication visée et canaux clients suisses. Une autorisation étrangère aide au choix de la procédure, mais ne remplace pas l’examen de la voie suisse. Rendez les hypothèses explicites afin de voir les dépendances réglementaires et commerciales.
Consulter le guide →La discussion devient plus utile quand les fonctions sont séparées des noms d’entreprises. Listez titulaire d’autorisation, suivi réglementaire, pharmacovigilance, qualité, importation, stockage, distribution et assistance clients. Déterminez ce que vous conservez, ce qui doit être disponible localement et ce qu’un prestataire coordonnera.
Consulter le guide →Une décision de lancement associe faisabilité réglementaire, modèle commercial et approvisionnement. Définissez canaux clients, hypothèses de demande et voie de remboursement envisagée. Distinguez preuves et estimations. La taille du marché ne démontre pas les ventes réalisables ; un annuaire de médicaments autorisés ne constitue pas une prévision de demande.
Consulter le guide →Décrivez votre besoin. Un e-mail, un numéro de téléphone et un court message suffisent pour commencer. Les détails du projet pourront être abordés ensuite.
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